La direction financière cristalise toutes les données de l’entreprise. Un positionnement stratégique qui la place au cœur du pilotage de la performance. Mais comment tirer tout le potentiel de cette donnée pour être sûr d’offrir les meilleurs outils d’aide à la décision aux décideurs et aux métiers ?
La première étape vers le succès, c’est l’industrialisation des flux opérationnels, qu’ils soient logistiques (achat, vente, supply-chain…), de production ou financiers (facturation, trésorerie…). L’objectif est de réduire le temps de collecte et de contrôle par les équipes afin qu’elles se recentrent sur les tâches à plus forte valeur ajoutée.
Cette phase d’industrialisation vise à rassembler et à structurer tous les flux au sein d’un ERP commun. Ce projet est également l’occasion pour les parties prenantes de hiérarchiser et de simplifier au maximum les processus.
Découvrez nos références clients dans l'industrie automobile :
Direction financière : les 12 raisons de choisir l’ERP SAP S/4HANA
Chaque secteur possède ses propres enjeux en termes de processus (logistique, achat, facturation, qualité). Comment ne pas perdre la flexibilité et la qualité de ses outils lors d'une migration vers un ERP centralisé ?
En choisissant une solution modulable, qui intègre toutes les exigences propres à son secteur et qui suit ses évolutions.
FAST-Auto et ses processus dédiés aux équipementiers automobiles.
Des processus métiers spécialisés, c'est possible avec SAP S/4HANA de SAP et la solution préconfigurée dédiée au secteur FAST-Automotive de delaware.
Grâce à sa configuration, la solution prend notamment en charge :
Elle répond aux grands standards du secteur automobile : GALIA, EDIFACT, VDA, ANSI, etc.
Présentation de la solution préconfigurée FAST-Automotive
L’ERP centralisé normalise et harmonise les données des différents sites de production : il n’y a plus à réconcilier les données pour construire des tableaux de bords décisionnels. Ici, la direction financière change de dimension : son cœur de métier n’est plus transactionnel mais analytique.
FAST-Auto et le pilotage de l'activité dans le secteur automobile.
Grâce à des processus métiers qui captent et produisent la bonne information, la DAF bénéficie d'indicateurs pertinents pour :
La DAF peut développer les tableaux de suivi les plus complets, axés sur les contraintes du secteur.
SAP S/4HANA pour l'automobile : et si vous deveniez un décideur financier augmenté…
La direction financière data-driven, c’est celle qui peut prendre les meilleures décisions à chaque instant. Pour cela, elle doit automatiser ses flux au sein d’un ERP performant qui prenne pleinement en compte les exigences de ses processus métiers.
