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Le terrain de jeu de notre équipe Business & Transformation
Conduite du changement
- Notre gestion du changement repose sur quatre piliers essentiels : communication, formation, préparation organisationnelle, et leadership en gestion du changement.
- Notre objectif : réduire les résistances, diminuer les risques projets côté client et assurer une adoption en douceur des nouvelles solutions, sur des projets ERP, digitaux ou data.
AMOA
- L’équipe accompagne les utilisateurs dans les activités projet comme les User Acceptance Tests (UAT) et la data migration.
- Nous offrons également un support métier spécifique. Par exemple, nos consultants spécialisés, comme ceux en finance (FI/CO), aident les directeurs financiers à déployer des solutions et à s'approprier les processus.
Amélioration des processus
- Enfin, nous utilisons SAP Signavio pour l'amélioration continue des processus, en intervenant sur le design, l'audit et le Process Mining.