DEL20: Ökosystem für Innovation

DEL20: Ökosystem für Innovation

Stellen Sie sich einen Moment lang vor, Sie könnten das Innovationsprojekt Ihrer Träume verfolgen, ohne sich Gedanken über Ihre Konkurrenten, Budgetbeschränkungen oder das Risiko des Scheiterns machen zu müssen. Welches Projekt würden Sie wählen? Wie würden Ihre Ziele und Ambitionen aussehen? DEL20, der Innovationsbeschleuniger von delaware, kann Ihnen helfen, sie in die Tat umzusetzen.

Was ist DEL20?

Das DEL20-Ökosystem bringt die klügsten Köpfe aus den zukunftsorientiertesten Unternehmen zusammen und bietet ihnen den Raum und das Fachwissen, das sie brauchen, um mit neuen Ideen zu experimentieren, Wissen auszutauschen und die Unternehmen von morgen zu gestalten.

Die Community konzentriert sich voll und ganz auf den Wissensaustausch und die branchenübergreifende Vernetzung, um über die neuesten Technologien, Geschäftsmodelle und mehr auf dem Laufenden zu bleiben. Ziel ist es, alle Hindernisse zu beseitigen, die vielversprechende Innovationsprojekte blockieren könnten, und wertvolle Lernmöglichkeiten zu schaffen.

Durch die Arbeit an realen Problemen unter Verwendung realer Daten wird die Innovation effizienter und effektiver
Thierry Bruyneel, Partner bei delaware

DEL20 Erfolgsgeschichten

In den letzten Jahren hat das DEL20-Ökosystem mehrere blühende Innovationsprojekte hervorgebracht:

  • Das Hypermarktunternehmen Cora Belux hat eine App entwickelt, die den Kunden auf der Grundlage ihrer Einkaufsliste den kürzesten Weg und die optimale Reihenfolge bei der Produktauswahl in ihren Geschäften zeigt.
  • Régie Média Belge (RMB) führte den Blue Score ein, eine Kennzahl zur Bewertung des Engagements einer Marke für nachhaltige Ziele, die dazu beitragen könnte, "grünen" Interessengruppen erstklassige Werbeflächen zu bieten.
  • Die Frachtfluggesellschaft Cargolux entwickelte einen Algorithmus zur Ermittlung und Optimierung der Schlaf- und Ruhezeiten der einzelnen Piloten.
  • John Cockerill arbeitete an einer App, die es den Mitarbeitern des Unternehmens ermöglicht, eine Ladestation für ihre Elektrofahrzeuge zu einem bestimmten Datum zu reservieren, um den logistischen Aufwand für die Verwaltung der Ladestationen zu verringern und gleichzeitig deren Nutzung zu optimieren.
  • NMBS-SNCB setzte 3D-Sensoren ein, um ihre Fahrgastströme GDPR-konform zu analysieren, und experimentierte mit Bluetooth-Sensoren mit niedrigem Energieverbrauch, um Managern zu helfen, ihren zugewiesenen Zug zu finden.
  • Die Roularta Media Group wandte den TextRank-Algorithmus an und optimierte ihn, um Schlüsselsätze aus langen Inhalten zu extrahieren.

  • BekaertDeslee setzte RPA ein, um die Verwaltung seiner Kundenerfahrungen zu rationalisieren.
  • Sabam erprobte die Speech-to-Text (STT)-Technologie, um die nicht lizenzierte Nutzung von urheberrechtlich geschützten Inhalten auf YouTube automatisch zu erkennen.
  • Cartamundi optimierte die Nutzung von SAP durch ein System zur kollaborativen Filterung.
  • Die Bäckereigruppe La Lorraine (LLBG) konnte ihren Umsatz dank eines neuen Modells zur Absatzprognose um 5 % steigern.
  • De Watergroep testete Quantencomputing und fortschrittliche Analysemöglichkeiten über die Databricks-Plattform. Das Ziel war einfach: die besten Stellen im Watergroep-Netz zu identifizieren, um Drucksensoren zur Erkennung potenzieller Lecks zu platzieren.
  • Schréder, Weltmarktführer für Außenbeleuchtung, nutzte offene Daten, um die Intensität der öffentlichen Beleuchtung unter Berücksichtigung des Verkehrs, der Wetterbedingungen und der Nähe von Infrastrukturen anzupassen.
  • Magotteaux testete das Potenzial von KI-Technologien, Datenmodellierung und Data Mining, um seine Mechanismen für die kommerzielle Erschließung zu optimieren. Ziel war es, interne und externe Datenbanken zu kombinieren, um die Erfolgschancen des Verkaufsteams zu maximieren.


Ziele der DEL20

Der DEL20-Accelerator zielt in erster Linie darauf ab, für alle Beteiligten einen möglichst großen Nutzen zu generieren. "Für die DEL20-Mitglieder bietet jedes Projekt entweder neue Erkenntnisse oder eine Optimierung in der Praxis", erklärt Steven Lenaerts, Partner bei delaware.

"Gleichzeitig erfährt delaware viel über die Bedürfnisse des Marktes und was unsere Kunden nachts wach hält, so dass wir unser Angebot entsprechend anpassen können. Und dank des demokratischen Auswahlverfahrens gewinnt die gesamte DEL20-Gemeinschaft aus jedem Experiment unschätzbare Erkenntnisse. Schließlich löst jedes DEL20-Projekt gemeinsame Herausforderungen und ermöglicht es Unternehmen aus verschiedenen Branchen, voneinander zu lernen."


Arthur Vande Weghe

Innovation lead bei delaware

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