Lot size one : petites quantités, gros bénéfices

Lot size one : petites quantités, gros bénéfices

Le lot size one fait référence à une petite quantité (« one ») de marchandises commandées pour une livraison à une date spécifique ou fabriquées lors d’un cycle de production unique.

Les consommateurs d’aujourd’hui – à la fois dans des contextes de B2C et de B2B – ne veulent pas d’une « taille unique ». Ils achètent des baskets Nike personnalisées et des meubles fabriqués sur demande. Les sociétés demandent à leurs fournisseurs des emballages à l’effigie de la marque et des services sur mesure, et ils veulent que tout cela soit livré au bon moment – c’est-à-dire au moment qui les arrange le mieux. Par conséquent, les sociétés qui veulent garder une longueur d’avance doivent troquer leur processus de « taille unique » contre une approche de « lot size one ». Un cauchemar logistique ? Pas nécessairement !

Des opportunités dans tous les secteurs

La demande pour un éventail plus large de variantes ainsi que pour des produits et des services plus personnalisés ne se limite pas à certains secteurs. Les exemples évidents sont les secteurs de la mode et du high-tech, mais il y a également de nombreuses opportunités dans les autres secteurs, comme ceux des produits chimiques et des biens de grande consommation. Une marque de produits de nettoyage peut, par exemple, commander des éponges personnalisées. Les emballages sont eux aussi de plus en plus personnalisés, étant donné que les fabricants des produits de consommation livrent leurs palettes dans les magasins plutôt qu’au dépôt centralisé du revendeur.

Plus la quantité est importante, moins le coût par article est élevé, non ? Pas si vous prenez en compte le coût du stock, le manque de flexibilité et l’incapacité à répondre aux besoins du client.

Pas besoin d’un big bang

L’idée centrale d’un « lot size one » est d’être capable de produire n’importe quel produit, dans la version, la quantité et la séquence souhaitées, sur n’importe quelle chaîne de montage – à tout moment. Est-ce que cela signifie que vous devrez revoir entièrement votre modèle commercial ou faire de gros investissements dans les nouvelles technologies ? Ce n’est pas nécessaire, et ça ne doit certainement pas se faire du jour au lendemain.

Vous pourriez, par exemple, produire des produits modulaires ou des produits de base en grandes quantités et les personnaliser plus tard dans la chaîne logistique. Autrement, compter sur des sous-traitants qui se chargeront de la personnalisation. Des outils équipés d’une optimisation prévue intégrée ou de capacités d’inventaire à plusieurs échelons sont également très utiles, tout comme les solutions adéquates pour les chaînes d'approvisionnement, l’analyse de données, la robotique, l’IdO et l’impression 3D. Et là non plus, vous n’avez pas besoin de faire de gros investissements ou de mettre en place des stratégies complexes pour commencer votre voyage vers le « lot size one ».

3 bonnes raisons de tester le lot size one

Vous avez peur de faire le grand saut ? Ces trois avantages pourront vous pousser à le faire :

Réduire la taille du stock (les coûts)

Avec des plus petites tailles de lot, vous aurez besoin de moins de stock, ce qui réduira le besoin de fonds de roulement, d’entrepôt de stockage, de personnel à l’entrepôt, et par conséquent, de dépenses.

Garantir la fidélité du client

Répondre aux besoins du client qui souhaite rapidement des produits personnalisés permettra de le faire revenir.

Emporter de nouveaux marchés

Réagir rapidement aux demandes et gagner le cœur de nouveaux clients. Diversifier votre gamme de produits afin d’explorer de nouvelles opportunités commerciales.

Comment delaware peut vous aider

Le « lot size one » est de plus en plus populaire dans les sociétés à travers le monde. Il s’agit d’une transition qui se fait souvent progressivement, plutôt que d’un big bang.

En tant que fournisseur expérimenté de services IT, delaware jouit d’une grande expertise des processus de la chaîne logistique. En combinant notre savoir-faire aux connaissances de nos collègues chez delaware digital, nous pouvons vous aider à :

Évaluer la structure que vous avez mise en place – étant donné qu’une structure solide est la base de tout projet réussi de la chaîne d’approvisionnement ;
Définir vos besoins et développer un plan d’action;
Recommander, développer, mettre en œuvre et intégrer les applications nécessaires, en se basant sur le stack Microsoft ou SAP ;
Prendre en main le processus et la communication de gestion du changement.

Pourquoi choisir delaware ?

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Nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes de communication
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