L'essentiel du pilotage de la performance en 2023

Gérer l'incertitude et s'adapter plus rapidement aux changements

En 2023, les directeurs financiers sont confrontés à de nombreux défis et priorités. Tout d'abord, ils doivent gérer l'incertitude économique et les fluctuations de marché. Ils doivent également s'adapter aux changements technologiques et aux évolutions réglementaires, tout en veillant à la sécurité et à la conformité de leurs activités. 

Pour répondre à ces défis, les directeurs financiers doivent être en mesure de piloter efficacement la performance de leur entreprise. Cela implique de disposer d'outils de gestion précis et fiables pour suivre l'évolution de leurs activités et prendre des décisions stratégiques en conséquence. 

Les outils de pilotage de la performance peuvent offrir une solution efficace pour répondre aux problématiques des directeurs financiers. En effet, ces outils permettent de suivre de près les indicateurs clés de performance (KPI) de l'entreprise, tels que : 

• les marges ;
• les coûts ;
• les ventes ; 
• et les effectifs. 

Ils permettent également de mettre en place des budgets et de planifier les activités de l'entreprise. 

En utilisant ces outils, les directeurs financiers peuvent avoir une vision claire de la performance de leur entreprise et agir rapidement pour corriger les écarts ou saisir les opportunités. Ils peuvent également mieux comprendre les facteurs qui influencent la performance de leur entreprise et mettre en place des actions pour améliorer celle-ci. 

Atteindre les objectifs 

Le pilotage de la performance est un enjeu crucial pour les entreprises de tous secteurs d'activité. Que vous soyez une grande multinationale ou une PME, il est important de disposer d'outils efficaces pour suivre l'évolution de votre activité et prendre des décisions stratégiques en conséquence. 

• L'un des principaux moyens de piloter la performance d'une entreprise est la planification. En établissant des objectifs précis et en mettant en place des méthodes pour atteindre ces objectifs, vous pouvez définir une stratégie claire et orienter votre activité vers la réussite. 
• La clôture fiscale est également un élément clé du pilotage de la performance. En effectuant une clôture régulière, vous pouvez suivre l'évolution de votre activité et ajuster votre stratégie en conséquence. 
• L'élaboration budgétaire est également un élément important du pilotage de la performance. En établissant un budget précis, vous pouvez identifier les coûts et les dépenses prévus et mettre en place des mesures pour gérer efficacement votre trésorerie. 
• Le contrôle des coûts est également un élément crucial du pilotage de la performance. En suivant de près vos coûts et en mettant en place des mesures pour les réduire, vous pouvez améliorer votre rentabilité et votre compétitivité. 
• L'automatisation peut également jouer un rôle important dans le pilotage de la performance. En automatisant certaines tâches fastidieuses ou répétitives, vous pouvez libérer du temps et de l'énergie pour vous concentrer sur des tâches à plus haute valeur ajoutée. 

En tant qu'intégrateur SAP, notre entreprise offre une gamme complète de solutions pour aider les entreprises à piloter leur performance de manière efficace. Au travers de nos solutions EPM, nous proposons des outils de planification, de clôture fiscale, d'élaboration budgétaire, de contrôle des coûts et d'automatisation pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs de performance. 

Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur nos services et comment nous pouvons vous aider à améliorer votre performance.