Rationalisez votre migration vers SAP S/4HANA avec SAP Signavio

La migration vers SAP S/4HANA offre des avantages commerciaux évidents, mais le parcours est loin d'être simple. Une transformation réussie nécessite un investissement important en termes de temps, de coûts et de ressources. Pour garantir le succès de ce projet, il est essentiel de concilier de manière transparente quatre dimensions essentielles : la stratégie d'entreprise, les processus, les systèmes et les ressources humaines.

Pour que les entreprises justifient cet investissement, elles doivent obtenir un retour tangible. La migration vers SAP S/4HANA offre aux entreprises la possibilité de changer ce qui ne fonctionne pas et de « revenir à l'essentiel ». Si vous ne maximisez pas le potentiel de votre transformation, la valeur réelle restera inexploitée.

Outre les améliorations technologiques, c'est l'occasion de mettre en œuvre un changement organisationnel durable, en rationalisant les processus d'entreprise et en veillant à leur alignement sur les objectifs stratégiques. C'est là que la Business Process Transformation Suite de Signavio devient un outil indispensable.

Présentation de SAP Signavio Business Process Transformation Suite

En tant que plateforme de gestion des processus basée sur le cloud, SAP Signavio Business Process Transformation Suite offre une approche intégrée et globale de la gestion des processus en combinant les capacités de modélisation, d'exploration, d'analyse et d'automatisation des processus au sein d'un système central. Elle permet aux entreprises d'acquérir une compréhension globale de leurs processus métier, de les gérer de manière proactive et de les optimiser en permanence 

Conçue pour permettre une approche collaborative de la transformation opérationnelle, la plateforme favorise une harmonisation entre les entreprises, en veillant à ce que toutes les parties prenantes soient activement impliquées dans la conception de l'état futur souhaité. Cet environnement collaboratif permet aux équipes de modéliser, de gouverner, de partager et d'affiner efficacement les processus métier, favorisant ainsi l'amélioration et l'innovation.

Ouvrir la voie à une transformation couronnée de succès

Toute transformation technologique réussie a un impact sur le fonctionnement de l'entreprise. C'est pourquoi les entreprises qui se lancent dans la migration vers S/4HANA ont tout intérêt à mettre en œuvre Signavio dès le début de ce processus. En voici les raisons :

Exploitez des informations approfondies sur les processus

Signavio vous aide à acquérir une connaissance approfondie de vos processus actuels, ouvrant ainsi la voie à une migration plus efficace. En analysant vos processus métier existants, il vous permet de comprendre dans quelle mesure ils sont conformes aux meilleures pratiques et comment ils fonctionnent dans des scénarios réels. Cette exploration détaillée des processus vous permet d'identifier les inefficacités, de découvrir des opportunités d'amélioration et de vous assurer que vos processus sont optimisés en vue de votre transition. . 

Capturez et visualisez efficacement les processus

Signavio vous permet de documenter vos processus actuels ( en l'état) de manière exhaustive, afin que les utilisateurs puissent cartographier les processus existants, identifier les lacunes, les inefficacités et les redondances avant de migrer vers un nouveau système. Il favorise une approche collaborative, permettant à toutes les parties prenantes de participer au processus de modélisation.  

Identifiez les écarts avant la migration

L'analyse concordance-écart est une étape cruciale dans la gestion des processus métier, en particulier lors de la transition vers un nouveau système. Pour les entreprises qui migrent vers S/4HANA, Signavio joue un rôle essentiel dans l'identification de l'adéquation des processus existants avec les capacités de leur nouveau système. Des représentations visuelles intuitives et conviviales de l'état actuel et de l'état futur permettent aux utilisateurs de voir clairement où les processus divergent des résultats souhaités et comment les processus existants diffèrent des meilleures pratiques SAP. En outre, Signavio propose également une bibliothèque de processus et de modèles de meilleures pratiques qui peuvent être utilisés comme référence lors de la refonte des processus.

Simulez et optimisez les processus « à venir »

Grâce à l'outil de simulation de processus de Signavio, les entreprises peuvent exécuter des scénarios hypothétiques pour comprendre comment les processus métier fonctionneront dans leur nouveau système. En comparant la manière dont les changements tels que le déroulement des processus, l'affectation des ressources et la configuration du système, etc. auront un impact sur l'entreprise dans le processus « à venir », les utilisateurs peuvent identifier les problèmes potentiels et procéder à des ajustements avant la migration. De plus, Signavio prend en charge l'intégration avec des données réelles, ce qui signifie que les entreprises peuvent utiliser des données opérationnelles réelles pour s'assurer que les simulations reflètent les conditions réelles de l'entreprise.