A Honda Motor Europe Logistics a delaware-rel közösen modernizálja ellátási láncát.

2025 márc. 28
  • press release

Miközben az autóipar teljes átalakuláson megy keresztül, számos kihívással szembesítve az európai szereplőket, az IT-szolgáltató delaware jelentős ügyfélszerződést kötött. Az elkövetkező öt év során a delaware átállítja a Honda Motor Europe Logistics jelenleg különböző silókban működő, elavult rendszereit egy nagyszabású, integrált SAP rendszerre. A Honda, amelynek európai logisztikai központja Gentben található, határozottan egy jövőálló ellátási lánc kialakítására összpontosít, hogy felkészüljön a holnap elektromos autóiparára.
Balról jobbra: Nico Claeys, Erik Chabot, Jonathan de Brouwer, Glenn Huybrechts

A Honda Motor Europe Logistics Gent városában működik, és a vállalat teljes európai logisztikai központjaként szolgál – beleértve az alkatrészellátási lánc teljes folyamatát is. Évente több mint egymillió termék – autók, motorkerékpárok, külmotorok, fűnyírók és egyéb eszközök – haladnak át ezen az ellátási láncon, amely a következő években teljes körű átalakuláson megy keresztül.

A Honda alkatrészellátási lánca átfogóan kezeli a logisztikai folyamatot, az első beszállítói megrendelésektől egészen a végső ügyfélig történő kiszállításig, egész Európát lefedve.

Ez az átalakítási projekt óriási, hosszú távú vállalás, amelyben több mint 100 delaware munkatárs vesz részt, és amely körülbelül 1 000 Honda-alkalmazottat érint Európa-szerte, valamint mintegy 7 000 európai értékesítési pontot.

Olyan stratégiai partnert kerestünk, aki mély iparági szakértelemmel rendelkezik, átfogóan érti összetett üzleti környezetünket, és kulturálisan is jól illeszkedik európai szinten működő szervezetünkhöz. Ezek az elemek – kiegészülve a delaware elkötelezett autóipari csapatának szenvedélyével és lendületével, valamint az iparági referenciáikkal – döntő szerepet játszottak a választásunkban.
Erik Chabot, a Honda Motor Europe Logistics logisztikai igazgatója

Egységes platform a változó iparág számára

"Jelenleg az elavult rendszereink különálló silókban működnek. Alkatrészek, autós kiegészítők, motorkerékpár-tartozékok, ipari motorok, OEM-alkatrészek… mindegyik termékcsalád saját folyamatokat követ. Ahhoz, hogy jövőálló ellátási láncot építsünk, az alapoktól akartuk újragondolni a rendszereinket, és egységesíteni azokat a Honda Motor Europe Logistics számára” – magyarázza Erik Chabot, a Honda Motor Europe Logistics logisztikai igazgatója.

Ez az átalakulás nemcsak jelentős hatékonyságnövekedést ígér a rendszerek és folyamatok összehangolásával, hanem kulcsfontosságú a jövőbeni lehetőségek kiaknázása és a Honda vezető pozíciójának megerősítése szempontjából is az autóipar átalakuló világában.

„Az iparágunk alapvető átalakuláson megy keresztül. Vegyük például az utópiacot: hagyományosan több mint egy évszázadon át a belső égésű motorok szervizelésére összpontosított, ma viszont gyorsan eltolódik a kifinomult szoftveralapú megoldások felé az elektromos járművek terén. Az értékesítési folyamat és a márkakereskedők szerepe teljesen újradefiniálódik. Ha ma nem készítjük fel proaktívan rendszereinket és logisztikai folyamatainkat, holnap könnyen lemaradhatunk” – hangsúlyozza Erik Chabot.

Stratégiai, hosszú távú partnerség

A Honda olyan stratégiai partnert keresett, aki nemcsak innovatív megoldásokat tud nyújtani, hanem képes a teljes megvalósítás sikeres lebonyolítására is. Választásuk a delaware-re esett mint ideális együttműködő partnerre.

„A kilenc hónapon át tartó pre-sales folyamat intenzív időszak volt, amely mély betekintést adott számunkra a Honda összetett működési környezetébe” – mondja Jonathan de Brouwer, a delaware partnere. „Az autóipari szektorban szerzett széleskörű tapasztalatunk – amely az elmúlt évtizedben az egyik legfontosabb iparágunkká vált – egyértelmű versenyelőnyt jelent számunkra. Ez magában foglalja az autógyártókkal való közvetlen együttműködést, valamint teljes körű ellátási lánc-ökoszisztémák kezelését is.

Elkötelezettek vagyunk a stratégiai, hosszú távú partnerségek építése mellett, ahol ügyfeleink valódi nagyköveteinkké válnak. Megközelítésünk túlmutat az egyéni ügyfélkapcsolatokon – célunk, hogy ügyfeleink között is értékes kapcsolatokat alakítsunk ki az iparágon belül. Rendkívül büszkék vagyunk arra, hogy a Honda Motor Europe Logistics is csatlakozott ügyfélportfóliónkhoz. Bár a projekt léptéke és időkerete ambiciózus, csapatunk eltökélt abban, hogy kivételes eredményeket szállítson.”

„A Hondánál olyan stratégiai partnert kerestünk, aki mély iparági tapasztalattal rendelkezik, alaposan érti összetett üzleti működésünket, kulturálisan is jól illeszkedik európai szintű szervezetünkhöz, és hosszú távú együttműködésre kötelezi el magát. Ezek az elemek – kiegészülve a delaware elkötelezett autóipari csapatának szenvedélyével és lendületével, valamint iparági referenciáikkal – döntő szerepet játszottak a választásunkban” – erősíti meg Erik Chabot. „Ami igazán kiemeli a delaware-t a többi közül, az az, hogy képesek a mi nyelvünkön beszélni – szó szerint és átvitt értelemben is.”

„A szenvedély és a jó kommunikáció a megközelítésünk sarokkövei” – teszi hozzá Glenn Huybrechts, a delaware programmenedzsere. „Már több mint ötven szakosodott tanácsadót telepítettünk helyszínre, akik folyamatos és részletes egyeztetést folytatnak a Honda csapataival. Elkötelezett autóipari szakértőink nemcsak felismerik a kritikus folyamatokat – hanem értik is a Honda előtt álló azonnali és stratégiai kihívásokat. Ez a megközelítés valóban építő jellegű és kölcsönös tiszteleten alapuló együttműködést tesz lehetővé, amely túlmutat a hagyományos tanácsadói kapcsolatokon.”

Részletes ütemterv

A nagyszabású projekt hat fő pillért ölel fel, amelyekhez egy részletes ütemterv is készült:

  • Logisztika (járművek, alkatrészek, kiegészítők);

  • Utópiac: alkatrészek és kiegészítők értékesítése;

  • Ellátás és tervezés;

  • Adminisztráció és vámkezelés (készlet és importvámok);

  • Törzsadatok és adatmigráció;

  • Rendszerarchitektúra és biztonság.

„Az első négy projekt már a koncepcionális tervezési fázisban van. A következő lépések a részletes tervek (blueprintek) elkészítése, majd az új folyamatok megvalósítása minden érintett helyszínen. Ez olyan, mint egy nyitott szívműtét: mindennek folyamatosan működnie kell” – zárja gondolatait Nico Claeys, a Honda Motor Europe Logistics programmenedzsere.

related content