Workshop: #bestpossibleyou

Nem könnyű kitűnni egy ilyen környezetben. Még ha sikerül is, érdemes fontolóra vennünk, hogy az elnyert érdeklődés mennyire hosszútávú, vagy szól csupán egy pillanatnyi felszínes plusznak a többi lehetőséggel szemben, ami azonban nem biztos, hogy tud megtartó erővel bírni. A delaware-nél hiszünk benne, hogy a kölcsönös hosszútávú elköteleződést csak úgy érhetjük el, ha azonos értékeket vallunk és azok mentén haladunk a közös álmunk megvalósítása felé.

Mindez azonban nem csak az új munkaerő bevonzásánál fontos, hanem később is szükségszerű néha megszakítani a mindennapi munkát, kicsit hátradőlni és elgondolkodni azon, hogy vajon jó helyen vagyunk e és valóban azzal foglalkozunk, ami az értékeinkkel összhangban áll és azokat maximálisan kihasználja. A delaware-nél fontos számunkra munkatársaink megtartása, így szerettünk volna egy olyan alkalmat teremteni, ahol egy jó hangulatú beszélgetés keretében elmélkedünk együtt és vitatjuk meg azt, hogy miben látjuk a cég értékeit, és hogy megfogalmazzuk, mi is az, ami nap, mint nap becsábít minket az irodába. Szerettük volna látni, hogy van e eltérés a vezetők és a kollégák meglátása kapcsán és ha igen, pontosan miben. Emiatt elvégeztük mindkét csoporttal ugyanazt a workshopot. Bíztunk abban, hogy ezzel az elmélyülést kívánó, hétköznapi teendőkből való kiszakadással alkalmunk nyílik arra, hogy rendszerezzük a gondolatainkat és tudatosítsuk magunkban a mindennapi motivációnkat.

Munkahelyi kultúra

Kis gondolkodást követően mindenki sárga post it-ekre írta a benne munkáló motiváló faktorokat, amelyeket aztán kategóriák szerint csoportosítottunk. Jó érzés volt látni, hogy többségében hasonlóan gondolkodunk, vagyis a hasonló hasonlót vonz(ott) és jól működik nálunk a mágnes elv. Toronymagasan szárnyalt a CSAPAT és az azzal kapcsolatos húzóerők, mint a munkahelyi légkör, a közösség, az együtt létrehozni és elérni valamit szelleme. Kiemelkedő szerepet kapott mellette a MUNKAHELYI KULTÚRA, ami többünk véleménye szerint a bizalom, a nyitottság és a rugalmasság hármasára épül, és amit VEZETŐINK tökéletesen tükröznek vissza a mindennapokban. Számomra külön nagy öröm volt, hogy a kollégák elismerően nyilatkoztak az új munkatársak megtalálására és a már itt lévők megtartására irányuló törekvéseinkkel kapcsolatban. Valamint tagadhatatlanul sokat nyomott a latban az irodai LOKÁCIÓ, a MUNKAKÖRNYEZET és az infrastruktúra.

A fentiek kétségkívül fontos faktornak bizonyultak a munkavállalói elköteleződést tekintve. Ugyanakkor mit sem ér mindez, ha szakmailag nincs meg a kapcsolódás, a szaktudás és a projekt összhangja, a hosszútávú cél, ami az EGYÉNI FEJLŐDÉSt és ezáltal a céges növekedést is szolgálja. Büszkén jelenthetjük, hogy szignifikáns mennyiségű sárga cetli került a karrier kategória, mint motiváló tényező alá is. Kollégáink visszacsatolása alapján a delaware egyik fő előnye az, hogy end-to-end feladatokat látunk el és ezzel összhangban a projektekben ránk eső felelősségi körünk is azok elejétől a végéig terjed. Egészében nézzük a projekteket, azok minden érdekességével és kihívásával együtt egyénileg felelünk azért, amit beléjük teszünk. Ez pedig nem csupán szakmai fejlődést eredményez, de egyben inspiráló és folyamatos tanulási vágyat is ébreszt, hogy mindig a legtöbbet és a legjobbat hozzuk elő magunkból (#thebestpossibleyou).

Értékünket

Egy kicsit alternatív formában a delaware vállalati kultúráját alátámasztó 5 értékünket is górcső alá vettük. Arra voltunk kíváncsiak, hogy vajon a delaware által vallott #törődés, #csapatszellem, #elkötelezettség, #tisztelet és #vállalkozószellem mennyire fontos a kollégáink számára és mindemellett mennyire látható szerintük ezek jelenléte a mindennapjainkban. Remek lehetőség volt ez arra, hogy a különböző számrendszerek mátrixából és az SAP modulok világából kitekintve egy teljesen más szemléletmódot megkívánva is bizonyíthassuk, így is kiválóan tudunk csapatban gondolkodni és dolgozni. Vélemények, érvek, ellenérvek, példák, ellenpéldák, felvetések, filozofikus kérdések és jelentőségteljes hümmögések váltották egymást a workshop alatt. Mert különbségek bizony voltak, még ha nem is sok. A cél pedig pontosan ez volt. Világosan látni az eltéréseket, hogy aztán egy következő beszélgetés során mélyrehatóbban meg tudjuk érteni azokat és reagálni tudjunk rájuk, amennyiben szükséges.

Delivering tomorrow today

Ez a körülbelül egy óra időben bár elenyésző volt, értékét és eredményét tekintve ugyanakkor rengeteget adott a számunkra. Rávilágított arra, hogy a feltételezésünk helytálló annak kapcsán, miszerint az ilyen jellegű beszélgetésekre csakugyan szükség van, mert előrevisz és épít. Megerősített minket abban, hogy a jó példa és az érték „ragadós”. Valamint visszaigazolódott az is, hogy vezetőink céges értékeinket a gyakorlatban is megélik a mindennapok során és mint az ismert, a személyes példamutatásnál nincs erősebb húzóerő. Továbbra is töretlenül hiszünk abban, hogy ha mindenki értékeinek megfelelően a legtöbbet adja magából, akkor ennek egyesített ereje, párosítva a bennünk munkáló kiolthatatlan tudásszomjjal, lehetővé teszi számunkra azt, hogy a holnap megoldásait még ma le tudjuk szállítani az ügyfeleink számára. „delivering tomorrow today”