50 delaware ügyfél váltott SAP S/4HANA-ra, és optimalizálta ezzel folyamatait

2023 aug. 04

IT
SAP

2023-ban van a delaware alapításának 20. évfordulója, de idén nemcsak ezt ünnepeljük, hanem azt is, hogy 50 sikeres S/4MOVE projektet zártunk le világszerte. Számos delaware iroda nyújtott segítséget 50 nemzetközi ügyfélnek abban, hogy folyamataikat az SAP S/4HANA-ba költöztethessék. Hogyan élték meg az érintettek ezeket az S/4MOVE projekteket, és milyen fejlődéseket okozott a mindennapjaikban a változás?

Egyetlen út vezet előre

Az SAP S/4HANA verziója már egy ideje létrejött, és az SAP legsikeresebb ERP rendszerének bizonyul. Az, hogy valaki átváltson az SAP S/4HANA-ra, az nem megy egyik pillanatról a másikra, viszont az ebből származó haszon igen sokrétű. Ráadásul, mivel az SAP nem fogja tovább támogatni a korábbi ERP verziójú üzleti alkalmazásokat 2027-től, így az SAP S/4HANA-ra való váltás az egyetlen járható út. Azonban az S/4MOVE projekt részletes tervezést, intenzív felkészülést és robosztus stratégiát igényel, hiszen nincs egy egységes megoldás. A delaware segíti ügyfeleit mind az új bevezetésekben (greenfield), mind a migrációban (brownfield), illetve akár a kettő közöttiekben (BLUEFIELD™).

Ugródeszka a jövőbe

Az SAP következő generációja, az SAP S/4HANA sokkal modernebb, gyorsabb és felhasználóbarátabb, mint az elődje. Letisztult adatmodellt alkalmaz, vékony szerkezetet és gördülékeny felhasználói élményt biztosít, illetve rugalmasabb, kevesebb költséggel jár és gyorsabbak az analitikus lekérdezések. Összességében az SAP S/4HANA egy erős alapot nyújt a szervezetek számára ahhoz, hogy a feltörekvő technológiákat a maguk javára fordítsák, ezzel támogatva üzleti növekedésüket egy kompetitív és dinamikus világban.

Cosucra (Belgium)

A Cosucra egy kiváló minőségű étel összetevőket gyártó cég, amely 2011-ben vezette be az SAP ECC-t, és csak azokat az optimalizációkat végezte el, amelyek kifejezetten szükségesek voltak a további működéshez. Ekkor még a Cosucra nem egy digitális alapkőként használta az ERP rendszert, ami segíthetett volna nekik egy jobb és hatékonyabb munkafolyamatban. Azonban 10 évvel később úgy döntöttek, hogy megváltoztatják módszereiket. A delaware Belux segítségével a szervezet SAP S/4HANA-ra váltott, ami hamar meghatározó szereplője lett a cég digitális átalakulásának tervezetében. Így egy hatalmas lépést tettek a digitális jövő felé.

Az SAP S/4HANA-ra való váltás hatalmas mérföldkő és ugródeszka volt, hiszen lehetőséget biztosít számunkra, hogy jobban felkészülhessünk a digitális jövőre. A delaware és a Cosucra között a projekt vezetése során kialakult erős komplementaritás volt a mozgatórugó a sikeres átalakuláshoz.

Dries Beck, Digital Projects Manager, Cosucra

Ourofino companies (Brazil)

A két Ourofino cég, amely a Brazil állatorvosi és agrokultúrával foglalkozó területeken aktív, szintén úgy gondolják, hogy az SAP S/4HANA a legjobb módszer arra, hogy egy vállalkozás sikeres legyen ebben a mindennap változó világban. A delaware Brazil csapatával való együttműködés után mindkét cég SAP S/4HANA-ra váltott a korábbi SAP ECC-ről. Mindezt a RISE with SAP program keretein belül, ami azonnali hasznokat hoz megfizethető áron.

Az Ourofino, a delaware Brazil és az SAP közötti kapcsolat volt az ugródeszka a jövőbe.

Bruno Maniglia, Chief Technology Officer, Ourofino

A nyerő formula: egy pragmatikus megközelítés és iparágra hangolt know-how

Bármely módszert választják is a vállalkozások – legyen az bevezetés, migráció vagy a kettő között bármi - akkor is egy megbízható és tapasztalt partner szükséges ahhoz, hogy a projekt gördülékenyen mehessen, és megfeleljen minden elvárásnak. A mi SAP S/4HANA csapataink minden országban alapos szaktudással rendelkeznek a bevezetés és a migráció bármely szakaszát tekintve, és jártasak abban is, hogy az SAP S/4HANA-t az adott iparág igényeire szabják. A delaware SAP-val kialakított, hosszú ideje tartó és szoros kapcsolata biztosítja a lehető legjobb támogatást. Ezen felül pedig azzal, hogy SAP globális platinum viszonteladókká váltunk, kiterjesztettük partneri viszonyunkat az SAP-val.

VDL Nedcar (Netherlands)

A holland delaware csapata egy villámgyors brownfield implementációt végzett el a dán autóbérleti szerződésekkel foglalkozó gyártó cégnél, a VDL Nedcarnál. A project egy többnyire átlagos ERP implementáció volt, amit egy kellően megváltoztatott, SAP alapú automata rendszerre csatlakoztattak. A vállalkozói szellem, a gyakorlatiasság és a rugalmasság volt az, ami sikerre vitte a projektet a határidőn és a költségkereteken belül.

A VDL Nedcar nagyon elégedett a delaware szakmai tudásával, amit az egész S/4MOVE projekt alatt tanúsított. A delaware gyakorlatias megközelítése kulcsfontosságú volt abban, hogy az átállás mindössze 8 hónap alatt megvalósulhatott.

Pepijn Timmermans, Chief Supply Chain Officer, VDL Nedcar

Nipro (Belgium)

A Nipro Medical Europe (NME) cégnél a delaware-t választották a Merkúr program elnevezésű digitális átalakulási projekt levezénylésének preferált partnerévé. A delaware az SNP-vel együtt végrehajtott egy SAP S/4 BluefieldTM migrációt, mely során SAP S/4 Private Cloud Enterprise RISE-ra álltunk át annak érdekében, hogy átrendezzük a Nipro pénzügyi és logisztikai struktúráját, biztosítva a jövőben a gördülékeny roll-outokat és roll-ineket.

A siker pedig itt még nem ér véget: A Nipro Medical Europe entitások és a Nipro Pharma Packaging országok mind egy központi SAP környezetben lesznek egyesítve, lehetővé téve a jövőbeli SAP fejlesztéseket és új funkcionalitásokat a teljes csoport számára.

Elopak (Germany)

Az Elopak egy globális kartoncsomagolás és töltőanyag beszállító cég, ami iránt a német delaware csapata hosszú távú elköteleződést mutatott. 2021-ben az Elopak felmérést kért a delaware-től és egy másik SAP partnertől is, hogy jobban megérthessék az S/4MOVE hatását, illetve azonosítsák az erőforrásokat, amiket a projekt igényelne. Pontosan két évvel később a német delaware csapata lett a vezető partnere az SAP ECC-ről SAP S/4HANA-ra való áttérésnek.

Azonnal egyértelmű volt, hogy a delaware széleskörű tudással és tapasztalattal rendelkezik az SAP S/4HANA projekt kapcsán. A delaware pontosan érti, hogy milyen a tipikus felépítése a csomagolóipari üzleti folyamatoknak, ez pedig hatalmas szerepet játszott a migráció során.

Peter Dobbelaar, Project Manager, Elopak

Obramax (Brazil)

Sokszínűségünket Brazíliában is bizonyítottuk. A delaware Brazil kereskedelemben tanúsított mély iparági tudásának köszönhetően segítettük az Obramax nagykereskedelmi építőanyag-, háztartási eszköz és játékhálózatát az SAP S/4HANA greenfield bevezetése során. Ezeken felül a projekt magában foglalta a FAST-Retail megoldás brazíliai bevezetését is, mely megoldást a delaware kifejezetten a brazil kereskedelem igényeire fejlesztett ki.

A delaware adta meg nekünk az önbizalmat, hogy merjünk változtatni. A gördülékeny megvalósítást egy elkötelezett csapattal biztosították, akik kívűlről-belülről ismerték a kereskedelmi iparágat.

Grégory Monrose, Backoffice és IT Operations Leader, Obramax

Te készen állsz arra, hogy SAP S/4HANA-ra válts?

vedd fel velünk a kapcsolatot