5 pijlers van Service Oriented Manufacturing
-
Beheer flexibel het enorme aantal variabelen dat bij de productieplanning hoort, zoals marktvraag, apparatuur en arbeidscapaciteit, toeleveringsketen en talloze andere. Met Dynamics 365 kunt u eenvoudig verschillende planningsscenario's maken met behulp van visuele hulpmiddelen om productieschema's dynamisch aan te passen onder veranderende omstandigheden.
-
Om de voorraad in uw productie- of distributiebedrijf nauwkeurig te beheren, moet u de vraag kunnen voorspellen en een duidelijk en nauwkeurig beeld hebben van waar uw voorraad zich bevindt, vooral als u verschillende productie- en magazijnlocaties gebruikt. De hulpprogramma's in Microsoft Dynamics 365 zijn ontworpen om u te helpen bij het strategisch opstellen van distributieplannen, het beheren van magazijnen, het toezicht op kwaliteitscontrole, het afhandelen van materiaalinkoop en sourcing en zelfs om uw leveranciersrelaties te verbeteren met hulpmiddelen die het voor hen gemakkelijker maken om aan u te verkopen.
-
Klanten zijn de levensader van uw bedrijf. Microsoft Dynamics combineert naadloos uw ERP met uw CRM en biedt een uitgebreide oplossing die verkooppijplijnbeheer, casebeheer, projectbeheer en meer omvat. Uw marketing- en verkoopteams beschikken over alle tools die ze nodig hebben om klanten te identificeren, te werven en te behouden en uw efficiëntie en betrouwbaarheid zullen hun loyaliteit borgen.
-
Ook wel Technische Servicemanagement genoemd. Deze module is ontworpen voor bedrijven die werkzaamheden op locatie bij een klant of op een centrale locatie uitvoeren. Met functies als planningsoptimalisatie, activabeheer en factuurverwerking is Field Service een end-to-end oplossing. Voor Service-georiënteerde productiebedrijven is dit een belangrijke module voor remote asset management, proactieve serviceverlening, lang cyclisch verhuur en contractbeheer.
-
Een belangrijk voordeel van Microsoft Dynamics 365 is de mogelijkheid om rapporten te genereren die u de informatie geven die u nodig hebt voor de juiste besluitvorming. Als u meer weet over uw financiële toestand, uw productieprestaties, uw leveranciers- en distributeursnetwerken en andere belangrijke factoren, kunt u bedrijfskritische beslissingen nemen die uw organisatie vooruit kunnen helpen.