Digital Transformation

Digital Transformation

De partner voor Digital Transformation

Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in een razendsnel tempo op. En ook de wereld om ons heen verandert sneller. Gemiddeld ervaren medewerkers zo’n tien grote veranderingen per jaar, terwijl dit er in 2010 slechts twee waren. Hoe blijf je als organisatie relevant en wendbaar genoeg om de snelheid van deze veranderingen bij te benen en om de mensen in je organisatie hierin mee te krijgen? 

Bij delaware geloven we dat je dit bereikt als je de digitale transformatie omarmt, met oog op technologie, mens en organisatie . Wat onze visie uniek maakt is dat we nog verder kijken dan dat – want de veranderingen moeten écht opgenomen worden in je strategie en je leiders moeten het uitdragen. Voor veel organisaties vraagt dit om een flinke cultuuromslag. 

Wij helpen je op een pragmatische en praktische manier om de volwassenheid van je organisatie op het gebied van digitale transformatie in kaart te brengen, zodat je een wendbare, klantgerichte organisatie wordt en je innovatievermogen de komende jaren vasthoudt. 

we commit. we deliver.

Digital Evolution Framework

Digitale transformatie is een breed begrip. De weg ernaartoe is voor iedere organisatie anders, maar voor alle organisaties geldt dat er méér bij komt kijken dan alleen het implementeren van nieuwe technologieën. Daarom hebben we het ‘Digital Evolution Framework’ ontwikkeld, waarmee we focussen op zes domeinen: technologie, strategie, leiderschap, organisatie, medewerkers en processen. 

Dit framework is een waardevol hulpmiddel dat je helpt om het huidige volwassenheidsniveau van je organisatie in kaart te brengen en om een succesvolle digitale transformatie strategie te ontwikkelen. De voordelen van deze manier van werken:

  • Zelfevaluatie: Het model helpt om je huidige volwassenheidsniveau te beoordelen en verbeterpunten te identificeren.
  • Identificeer sterke en zwakke punten: Weet waar je organisatie in uitblinkt, maar ook op welke gebieden je nog tekortkomt.
  • Ontwikkel een strategie en stappenplan: Het framework van delaware helpt je bij het ontwikkelen van een bruikbare digitale strategie, inclusief het opstellen van een stappenplan en een actieplan.
  • Voortgang en succes meten: We kijken samen naar de voortgang die jouw organisatie boekt en meten het succes van je inspanningen rondom digitale transformatie.

Een flexibele en innovatieve organisatie

Bij veel organisaties is de uitdaging vaak niet per se het implementeren van een nieuwe technologie – maar spelen de andere dimensies uit ons model een even grote of zelfs grotere rol. Wij begeleiden je organisatie daarom ook met verandermanagement, naast het aanbieden van de juiste tools en technologieën.

  • Digitale transformatie moet worden opgenomen in je strategie;
  • Leiders van je organisatie moeten de veranderingen begrijpen én uitdragen;
  • Medewerkers moeten weerbaar worden tegen de veranderingen.

De wereld raakt meer en meer geconnect – daarom bieden we je verschillende technologieën aan die onderling met elkaar verbonden zijn. Zo werk je toe naar een Connected Enterprise en een Smart Connected Workforce: een digitaal volwassen organisatie die flexibel, wendbaar en innovatief is.

Wij helpen organisaties in verschillende sectoren met hun digitale transformatie

delaware wil digitale transformatie toegankelijk maken voor álle organisaties. We begeleiden klanten in onder andere deze sectoren:

Waarom kiezen voor delaware?

Onze diepgaande expertise strekt zich uit over verschillende gebieden, van digitale transformatie tot end-to-end bedrijfsoplossingen. Maar voor ons draait het niet alleen om technologie. 

Bij delaware geloven we in het creëren van langdurige partnerschappen gebaseerd op vertrouwen, transparantie en menselijkheid. Dát is de reden dat we al meer dan 1.547 digitale projecten hebben geleverd voor klanten in diverse sectoren. 

Barbara Wolters

Lead Expert Digital Transformation

Connect via LinkedIn

get in touch

Gerelateerde content