Comment Magotteaux s'attaque à l'industrie 4.0: Optimiser le fonctionnement et le rendement des concasseurs de roche avec des données

• Client: Magotteaux, leader mondial dans l’optimisation des processus pour les sociétés minières et cimentières. 
• Challenge: Optimiser le fonctionnement et le rendement des concasseurs de roche 
• Solution: Une application de données de preuve de concept pour la mesure et la prédiction d’aspects clés comme la consommation d’énergie, la qualité de production, l’usure, etc., des concasseurs de roche

Intelligent et stratégique

Les nouvelles technologies et les nouveaux outils comme l’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique et l’informatique dématérialisée sont les forces motrices de la révolution industrielle actuelle. Cependant, les solutions intelligentes ne suffisent pas à elles seules : il faut les intégrer dans une vision stratégique à long terme. « Faire plus avec les mêmes ressources devrait être le point de départ de chaque entreprise », déclare Simon Nuttin, Responsable Chaîne d’approvisionnement chez delaware. « La bonne perspective sur les innovations et leur implémentation peut aider les organisations à relever les défis d’aujourd’hui et de demain, comme l’inflation, les coûts énergétiques et les soubresauts dans la chaîne d’approvisionnement. » 

Application de la preuve de concept

Une vision qui s’aligne fortement sur celle de Magotteaux. L’entreprise ne se contente pas d’aider les clients à optimiser leurs opérations via des solutions ou des produits intelligents, elle contribue activement à façonner l’industrie du futur en prodiguant des conseils stratégiques et en investissant massivement dans la recherche et le développement.

« Avec l’aide de delaware, nous avons récemment développé une solide application de preuve de concept pour l’un de nos clients », fait savoir Patrick Van Huffel, Chief Information Officer chez Magotteaux. « L’application mesure et prédit, entre autres, la consommation d’énergie et la qualité de production d’un concasseur de pierres en fonction des paramètres de la machine et des actions de l’opérateur. » En conséquence, il est possible d’optimiser le fonctionnement et le rendement de la machine et d’établir une stratégie de maintenance prédictive. Les opérateurs sont donc avertis à l’avance lorsqu’il faut remplacer certains composants, ce qui permet d’économiser des coûts et de réduire les temps d’arrêt. 

Dézoomer: Industry 4.0 et la consultance.  

De la stratégie à l'atelier 

En 2022, delaware a mis en place une équipe de consultance en gestion pour guider plus efficacement les organisations vers les technologies et les solutions les plus adaptées. « Ensemble avec nos clients, nous développons une stratégie pour les années à venir, avec des objectifs comme l’optimisation des processus et la réduction des coûts », explique Simon Nuttin, Responsable Chaîne d’approvisionnement chez delaware. Cette stratégie est ensuite traduite en une feuille de route avec des projets concrets. Que l’entreprise vise à réduire ses coûts, à augmenter la flexibilité de sa production ou à parvenir à une fabrication durable : notre équipe l’aide à définir et à mettre en œuvre les étapes nécessaires.»

Et ce n’est pas tout. delaware collabore avec les équipes de production pour identifier et hiérarchiser les opportunités. « En tirant parti de notre expertise interne dans Industrie 4.0 et de notre réseau de partenaires Industrie 4.0, comme ABB, nous pouvons évaluer rapidement la faisabilité et les coûts des solutions et les implémenter. Notre principal objectif est d’accélérer la transformation vers Industrie 4.0 », conclut Simon