Former les #peopleofdelaware
Nos cinq courageux jeunes hommes sont revenus de Suède avec de l'expérience, des connaissances et de bonnes anecdotes à partager avec le reste des #peopleofdelaware. La semaine de formation leur a permis d'accroître leurs connaissances et de rencontrer des collègues issus d'autres départements qui partagent leurs idées. Le contenu de la formation sera certainement diffusé au travers des différents services de delaware et sera mis en pratique dans le cadre de projets futurs.
Le cours a débuté par quelques faits concrets : de nos jours, un projet d'implémentation logicielle ordinaire n'est pas délivré à temps et dépasse facilement le budget. Souvent, la qualité de la solution peut s'avérer suffisante à court terme, mais un remaniement s'avérera inévitable à long terme en raison d'exigences inadéquates ou de développements inflexibles. À l'instar du développement des centrales nucléaires, qui a été complètement réinventé après le désastre de Chernobyl, le secteur du développement logiciel nécessitera probablement un « acte de maturité » pour changer les choses à grande échelle.
Les participants ont reçu un éventail de bonnes pratiques afin d'avoir un impact à petite échelle. Certaines de ces réalités ont fait mouche, d’après nos collègues. Yves Van Stappen, Senior Technical Consultant au sein de l'équipe Dynamics Development, se souvient d'une en particulier : « Les développeurs ne devraient pas demander à leur collègue fonctionnel de tester si son code fonctionne, mais plutôt de tenter de le décrypter. »