Au-delà de cocher des cases : que peuvent faire les entreprises pour attirer plus de femmes ?
« Chez delaware, l’un de nos objectifs c’est d’étudier le « pourquoi ? », et de là, il est essentiel pour nous d’offrir à tous les #peopleofdelaware les mêmes chances. L’énergie de nos partenaires résonne dans toute l’entreprise : notre culture basée sur la confiance et sur un intérêt véritable pour les client(e)s et les employé(e)s quelle que soit leur origine, leur sexe ou leur âge, rend cette entreprise unique. En tant que collaboratrice, on ne fait jamais de distinction entre mes collègues masculins et moi, et nous pouvons discuter de tout. Tout le temps. » Pei Lin Yeo, directrice générale de delaware Singapour.
La prise en compte de la diversité des sexes sur le lieu de travail et la possibilité de s’exprimer sur le sujet font partie de notre stratégie d’entreprise. Mais que faisons-nous en tant qu’entreprise pour attirer les talents féminins et les encourager à rester ? Et comment les femmes évoluent-elles dans la structure hiérarchique d’une entreprise ?
Le nombre considérable de femmes entrant sur le marché du travail va transformer nos modes de travail à l’avenir. En tant qu’entreprise, nous pouvons donc nous organiser de façon à ce que les femmes puissent mettre à profit leurs compétences, partager leur façon unique de gérer les situations et s’épanouir au sein de notre organisation. Une stratégie efficace encourage la diversité des sexes, que ce soit au travers de programmes de développement professionnel, de programmes de formation personnalisés ou d’accompagnement des employé(e)s pour les aider à développer leur plein potentiel. Une meilleure politique en matière de maternité, un code de conduite clair basé sur une gestion flexible du temps de travail / des réunions et l’amélioration de la satisfaction des femmes dans leur poste augmentent également le taux de rétention.
« delaware offre la flexibilité dont tout le monde a besoin à un certain moment de sa vie : c’est à chacun(e) d’assumer ses responsabilités. Parce que nous évoluons réellement en accord avec nos valeurs fondamentales, nous avons instauré une culture de bienveillance. Nous croyons au fait que nos employé(e)s aiment leur travail et nous souhaitons ce qu’il y a de mieux pour nos client(e)s. C’est pourquoi nous pouvons toujours compter sur la compréhension de nos collègues et de notre équipe de direction. Même lorsque les choses ne se passent pas comme prévu, notre situation familiale est favorisée et la flexibilité des équipes nous permet de réussir. Ici, on n’est jamais seul(e) : on peut toujours compter sur notre équipe. » – Laetitia Vantusso, Consultante Fonctionnelle chez delaware France.
« J’ai changé plusieurs fois de poste dans l’entreprise en discutant simplement avec les bonnes personnes de manière informelle. Pour moi c’est ce qui a fonctionné, et pouvoir m’exprimer ouvertement sur mes attentes professionnelles m’a permis d’arriver là où je suis aujourd’hui chez delaware. Et c’est super que nous ayons toutes ces possibilités. » – Evelien Vanhooren.