Entrepreneuriat
Sur chaque projet, les consultants ont l'occasion de faire largement preuve d'esprit d'entreprise. Cette approche implique également que les employés puissent suivre de nombreuses directions au sein de l'entreprise et qu’on leur accorde autonomie et confiance lorsqu'ils se montrent enthousiastes et passionnés par un sujet, une technologie ou un secteur. “Nous pouvons nous appuyer sur une vaste expérience et un réservoir incroyable de connaissances au sein de notre entreprise, et nous avons la chance d'inspirer en retour nos collègues et nos clients”, se réjouit Egon Nuyts.
En cinq ans, la division Automotive est passée d'une poignée de personnes à plus de 200 consultants travaillant à temps plein dans ce secteur chez delaware. Nous sommes impliqués dans le conseil, le développement, la mise en œuvre et l'assistance aux entreprises. C'est une belle réussite de bout en bout ! Pas seulement pour Ineos, d’ailleurs, mais aussi pour de grands fournisseurs et équipementiers automobiles de rang 1, les grands constructeurs automobiles. En d'autres termes, nous sommes représentés dans l'ensemble de la chaîne d’approvisionnement, ce qui est tout à fait unique dans le domaine du conseil.”
Valeur commerciale
La division Automotive est aujourd'hui confrontée à de nombreux défis qui modifient radicalement le paysage sectoriel: l'électrification des véhicules, le développement des technologies de conduite autonome, l'essor des plateformes de mobilité partagée, etc.
“En partant de l'identification des défis du marché et de l'industrie et en anticipant ce qui les attend dans les prochaines années, nous aidons nos clients à préparer l'avenir et à générer davantage de valeur commerciale”, résume Glenn Huybrechts.
“Dans ce cadre, nous ne nous contentons plus d'être des implémentateurs IT : nous prenons en compte l'ensemble des aspects commerciaux de nos clients”, prolonge Egon Nuyts. “Pour les employés, participer à tous ces processus et étudier les nouvelles tendances et évolutions est particulièrement enrichissant.”