Données et analyses

Données et analyses

Données et outils analytiques: libérez tout le potentiel de votre entreprise


« Données et outils analytiques » désigne tout le processus permettant de stocker, de gérer, d’analyser et d’utiliser des données pour récolter des informations, doper les performances de votre entreprise et créer des modèles d’entreprise innovants et disruptifs


Les données, c’est le nouvel or noir. Elles sont déterminantes pour les processus business ; et quand elles sont exploitées correctement, elles peuvent renforcer votre entreprise de façon révolutionnaire, voire rendre obsolètes vos anciens modèles d’entreprise. C’est en exploitant leur potentiel que vous parviendrez à vous démarquer dans le monde d’aujourd’hui. Mais activer la multitude de données à votre disposition est un art en soi.

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Exploitez la puissance de vos données commerciales en 4 étapes:


Saisie

Les données sont partout. Elles peuvent être achetées, extraites ou saisies en temps réel grâce à divers types de capteurs présents dans les téléphones portables, les machines, les balises ou encore d’autres sources. Découvrir quelles données pister est la toute première étape vers une veille stratégique efficace.


Gestion et gouvernance 

Les données que vous prélevez doivent être aussi propres et précises que possible, et cela demande une attention et un encadrement constants. Déterminer qui sera responsable de quelles données ou de quel ensemble de données est également une étape clé dans l’exploitation de leur potentiel.


Modélisation et analyse

Les données brutes sont pratiquement inutilisables. Si vous souhaitez obtenir des informations exploitables très rapidement, vos données commerciales doivent être structurées de manière à répondre à vos besoins. Cela signifie aussi qu’il est essentiel de clarifier la façon dont ces différentes données interagissent.


 

Consommation

Enfin, vous souhaiterez mettre à profit les données que vous avez récoltées, gérées, structurées et analysées. Différentes options s’offrent à vous:

  • La méthode descriptive: les faits, rien que les faits ; cette méthode est utilisée pour le contrôle et la création de rapports.
  • La méthode prédictive: elle consiste à utiliser des données pour prédire les développements probables.
  • La méthode prescriptive: elle permet à des systèmes intelligents de prendre des décisions par eux-mêmes en se basant sur les données (machine learning et intelligence artificielle).


Les enjeux du machine learning

Jusqu’à présent, les données ont majoritairement été utilisées et interprétées par des êtres humains. Avec l’avènement du deep learning, l’ensemble du processus, depuis la capture jusqu’à la consommation, peut maintenant être effectué sans aucune intervention humaine. Par conséquent, son impact peut être bien plus grand : une fois que les données ont été communiquées aux serveurs, il peut être difficile de rectifier le tir ; imaginez ce qui peut se passer si vous alimentez votre plateforme de marketing automation avec des informations erronées…

Une vision opérationnelle et stratégique

 

Chez delaware, nous pensons que les humains et les machines sont profondément complémentaires. Nous élaborons et nous construisons des plateformes qui s’attaquent aux aspects à la fois opérationnels et stratégiques des données et des analyses. De la solution à petite échelle au déploiement sur toute une entreprise, nous nous basons sur notre longue expérience dans l’intégration, la gestion, la visualisation et la science des données pour vous aider à transformer vos données en idées exploitables.

 

Ce que nous pouvons faire pour vous :

  • Susciter une prise de conscience à travers des ateliers, des jeux de rôle dans l’entreprise et des audits ciblés ;
  • Définir des programmes d’amélioration et proposer une vision, une stratégie et des feuilles de route ;
  • Réaliser la transformation de votre entreprise ;
  • Construire l’architecture de vos processus d’affaires, la contrôler et former votre personnel à son utilisation.

 

Pourquoi choisir delaware ?

  • Nous offrons une approche structurée ;
  • Nous proposons des solutions complètes ;
  • Nous collaborons étroitement avec votre équipe ;
  • Nous avons 15 ans d’expérience en transformation d’entreprise dans de nombreux secteurs.

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