Az SAP S/4HANA átállás fontossága: ideje cselekedni!

A kutatás 15 ügyfél és 10 partnercég tapasztalatai alapján készült, és világosan rámutatott arra, hogy azok a cégek, amelyek időben, megfelelő partnerrel és a belső munkatársaik aktív bevonásával kezdik meg az átállást, komoly versenyelőnyre tehetnek szert. 

A delaware Consulting Hungary széleskörű SAP szakértelmére és több évtizedes tapasztalatára támaszkodva segíti az SAP S/4HANA bevezetését, hogy maximálisan kiaknázhasd az új rendszer előnyeit.

Ahogy Jezsovicky Ádám, ügyvezető igazgatónk nyilatkozatában kiemelte: „Attól függően, hogy ki a végső döntéshozó, mindenkinek van egy lehengerlő érvünk: a CFO a költségoptimalizálást élvezheti, a CIO a nagyobb biztonságot és a könnyebb üzemeltetést, a CEO pedig az új innovációk nyújtotta üzleti lehetőségeket. Kár lenne ezekből kimaradni.”

Az új rendszer lehetőségeit kihasználva  a vállalatok felkészíthetik szervezetüket a mesterséges intelligencián alapuló technológiák és egyéb fejlesztések befogadására. Az átállás sikeressége tehát nagyban függ a belső folyamatok és erőforrások optimális kihasználásától.

A magyar cégek átállásának helyzete

A kutatás során megkérdezett vállalatok között minden iparág és méretkategória képviseltette magát, a logisztikai szektortól kezdve a telekommunikáción, a vegyiparon, a bank- és energiaszektoron át a gyártó cégekig. Az eredmények azt mutatták, hogy a cégek 10-15%-a már átállt az SAP S/4HANA rendszerre, 20%-uk jelenleg a tervezési fázisban van, 25%-uk pedig a megvalósítás fázisában tart. Azonban a válaszadók 40-45%-a még nem tett konkrét lépéseket, ami komoly kihívást jelent a kapacitások tervezése szempontjából, különösen, ha figyelembe vesszük a tanácsadói kapacitások várható beszűkülését a következő években.

A jövő technológiája: felhő és mesterséges intelligencia

Az SAP S/4HANA nem csupán egy új generációs ERP rendszer; ez a platform forradalmasítja az adatbázisok kezelését és valós idejű előrejelzéseket biztosít a beépített mesterséges intelligencia és fejlett analitikai képességek révén. A felhőalapú megoldásokkal a rendszer skálázható, biztonságos üzemeltetést és automatikus frissítéseket garantál. Az átállás során azonban a felhősítés nemcsak technikai, hanem finanszírozási kérdéseket is felvet, hiszen a vállalatoknak dönteniük kell a CAPEX és OPEX költségstruktúrák között. A kutatás alapján a kisebb cégek nyitottabbak a public cloud megoldásokra, míg a nagyvállalatok inkább a private cloudot preferálják

Miért fontos most cselekedni?

A kutatás eredményei világossá tették, hogy a tanácsadói kapacitások várható szűkössége és a 2027-es határidő sürgeti a vállalatokat. Azok a cégek, amelyek késlekednek, kockáztatják a versenyelőny elvesztését, és a megfelelő partnerkapcsolatok kialakítása és az átállási kapacitások lefoglalása nélkül komoly nehézségekkel szembesülhetnek. 

Összességében az SAP S/4HANA-ra való átállás nem csupán technikai feladat, hanem egy olyan stratégiai lépés, amely a vállalatok hosszú távú üzleti növekedését is biztosítja. A felkészülés időben történő megkezdése és a megfelelő partner kiválasztása kulcsfontosságú lehet a versenyelőny megszerzéséhez és a jövő technológiai kihívásainak leküzdéséhez.

A delaware Consulting Hungary első lépésben részletes átállási ütemtervet készít, majd végigkísér a teljes migrációs folyamaton. Tudjuk, hogy az SAP S/4HANA bevezetése jelentős változásokat hozhat a vállalati működésbe, ezért átfogó változáskezelési szolgáltatást is nyújtunk, amely elősegíti a felhasználók gyors elfogadását. A delaware több mint 250 sikeres bevezetést tudhat maga mögött, ami kompetenciájának, módszertanának és üzleti szemléletének köszönhető. Minden lépést gondosan megtervezünk és precízen végrehajtunk, biztosítva ezzel a zökkenőmentes átállást. Az egész folyamat során támogatunk, hogy a migráció minden része gördülékenyen menjen, és szorosan együttműködünk csapatoddal a legjobb eredmények elérése érdekében.